据市场部提供的数据，西沃电梯今年一季度订单量与2014年同期相比增长51%，发货量同期相比增长38.5%。这一喜讯让让公司全体员工感到振奋和骄傲，同时也信心倍增，干劲十足。公司之所以取得这样骄人的成绩，和公司新政策的支持和各部门的努力密不可分。去年年底公司对2015年发展制定了完善的战略部署。

一、在电梯销售方面，公司制定了适合自己的营销政策，分别是分公司制度和服务中心管理代理商两种模式，推行销售与服务结合，提供完善的前期销售支持和及时的售后服务支持，做到让客户放心让客户满意，达到口碑宣传的目标。

二、在电梯技术方面，研发部不断研发新产品，改进原有产品，以提高公司在市场上的竞争力。

三、在电梯生产方面，始终把产品质量放到第一位，每周例会把生产中的难题讨论研究，并及时得出解决方法，落实到责任人，并根据生产工艺流程持续改进生产设备，加大管理力度，提供最给力的保障。

四、在团队管理方面，召开民主生活会，倾听职工心声，努力改善生活和工作环境，解决职工的后顾之忧，为职工提供了坚实的后盾。

公司的多措并举在一季度得到了强有力的实施。一季度增长的业绩，为全年工作开好头起好步，也是对全体员工努力工作的肯定和认可。在接下来的三个季度中，要努力超越现在的成绩，争取实现订单翻倍增长。发扬中华民族不骄不躁的的优良作风，树立大局观，与时俱进，开拓创新，进一步提高增长水平，努力提高西沃电梯在行业内的知名度。